Giá cả là yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến mức bán, cảm nhận về chất lượng của khách hàng và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Giá vẫn là yếu tố rất nhạy cảm đối với hoạt động tiêu thụ mặc dù cạnh tranh bằng giá cả đã nhường vị trí hàng đầu cho cạnh tranh bằng chất lượng và dịch vụ. Đối với thị trường Việt Nam, cạnh tranh bằng chiến lược giá vẫn được coi là vũ khí lợi hại. Do vậy doanh nghiệp cần phải xác định được một chiến lược giá phù hợp cho từng loại sản phẩm và từng thời kỳ hoạt động của doanh nghiệp. Kỹ thuật định giá dựa trên chi phí kinh doanh trên cơ sử chi phí cộng thêm là phương pháp định giá phổ biến của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh sản phẩm nội thất. Theo phương pháp này, giá bán sản phẩm được xây dựng dựa trên cơ sở giá thành sản phẩm và sau đó thêm một tỷ lệ cần thiết vào giá thành sản phẩm để thu hồi các chi phí quản trị chung và đạt được mức lợi nhuận thoả đáng theo mục tiêu. Sau đó căn cứ vào hình thức tiêu thụ để xác định mức chiết khấu thương mại hợp lý. Và do đó các daonh nghiệp thường áp dụng chính sách 2 giá: một mức giá bán lẻ (bán trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng) mức giá này thường cao và một mức giá bán đại lý (bán cho các nhà trung gian) mức giá này thấp hơn. Giá sản phẩm nội thất thay đổi theo sự thay đổi của thị trường, vì vậy các doanh nghiệp cần phân tích sự biến động giá sản phẩm nội thất của các đối thủ cạnh tranh và xu hướng biến động về giá cả trên thị trường để đưa ra được mức giá bán phù hợp đối với từng sản phẩm nội thất mà doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.